Staňte sa súčasťou príbehu

S pojmom Novomešťanka a Novomešťan sa dnes stretávame len na pozvánkach na rôzne miestne kultúrne podujatia. Inak sú tieto pomenovania bez obsahu. Naša mestská časť potrebuje svoju samostatnú značku – identitu postavenú na našom priemyselnom dedičstve a unikátnych obytných komplexoch.

• identita Nového Mesta – prostredníctvom obsiahleho procesu zadefinujeme identitu Nového Mesta, ktorá bude definovať kto sme, čo charakterizuje našu mestskú časť a na čo môžeme byť hrdí.
• spoznajme Nové Mesto – nadviažeme spoluprácu so sprievodcami s cieľom poskytovať pravidelné spoznávacie prechádzky po Novom Meste najmä pre Novomešťanky a Novomešťanov.
• ochrana toho čo nás charakterizuje – zameriame sa na konzerváciu, prípadne revitalizáciu industriálnych, vojenských, vodárenských a ďalších pamätihodností.
• ako ďalej TV Nové Mesto a Hlas Nového Mesta – prehodnotíme zmluvné vzťahy najmä vo vzťahu k TV Nové Mesto a implementujeme zmeny, ktoré posunú Hlas bližšie k informovaniu o dianí v mestskej časti.
• rôznorodosť v kultúrnom stredisku – prehodnotíme program kultúrneho strediska s cieľom zvýšiť rôznorodosť programu pre najrôznejšie vekové či záujmové skupiny.
• Nová Tržnica a jej budúcnosť – Nová Tržnica sa stane samostatným právnym subjektom a budeme hľadať spôsoby ako zvýšiť jej trhovnícky a predovšetkým verejnoprospešný charakter.
• vytvoríme digitálnu pamät Nového Mesta – zozbierame historické dokumenty, fotografie či iné pramene dokumentujúce minulosť Nového Mesta tú poskytneme verejnosti bezplatne.
• prehodnotíme kultúrny program – cieľom bude zvýšiť kvalitu zážitku a zatraktívnenie jednotlivých podujatí organizovaných mestskou časťou pričom bude preferovaná spolupráca s už vytvorenými značkami ako Cirkul’art, Dobrý trh, Aliancia Nová Tržnica a podobne.
• vytvoríme program pre pouličné umenie – prostredníctvom uľahčenia byrokracie či malých finančných dotácií podporíme umenie v našich uliciach či už vo forme umeleckých inštalácií alebo predstavení.

Naša mestská časť vlastní množstvo nehnuteľností a spravuje rozsiahly verejný priestor s obrovským potenciálom. Ten využijeme na organizované pravidelných miestnych i celomestských podujatí, alebo na verejnoprospešné podnikanie. Oživíme naše ulice a zároveň zvýšime príjem nášho miestneho rozpočtu.

• rozvoj nehnuteľností – vypracujeme a zverejníme podnikateľský plán pre jednotlivé nehnuteľnosti v správe mestskej časti akými sú napríklad konská železnica, Nová Tržnica, Vernosť a podobne.
• vytvoríme značku Nové Mesto – prostredníctvom tejto značky chceme propagovať identitu nielen mestskej časti, ale aj naplniť pojem Novomešťanka či Novomešťan obsahom.
• oživíme naše štvrte trhmi – nadviažeme spoluprácu s organizátormi Dobrého trhu, Zóny bez peňazí či Nadáciou Cvernovka s cieľom organizovať niekoľkoročne podujatia priamo na novomestských uliciach.
• ochrana industriálneho dedičstva – v spolupráci s majiteľmi priemyselných areálov budeme hľadať cestu na znovuoživenie či aspoň sprístupnenie ešte stále mnohých priemyselných areálov.
• podpora start-up komunity – v rámci nehnuteľností mestskej časti vytvoríme priestor pre start-up komunity, coworking alebo podnikateľský hub.
• spolupráca s podnikateľmi – po vzore zahraničných metropol vytvoríme mechanizmus na združené investície s miestnymi podnikateľmi do ich okolitých ulíc či verejných priestorov.
• podnikateľský plán pre EkoPodnik – vypracujeme plán ako rozšíriť služby nášho EkoPodniku do ďalších komerčne zaujímavých oblastí s cieľom zlepšiť financovanie tejto spoločnosti a tiež udržať finančné prostriedky v našej mestskej časti.
• zintenzívnime spoluprácu s partnerskými mestami – dnes chabú spoluprácu s partnerskými mestami prehodnotíme, nájdeme vhodnejších partnerov a zlepšíme spoluprácu najmä v oblasti zdieľania pozitívnych príkladov z praxe.
• prehodnotíme výhodnosť zmlúv s inými subjektmi – zrealizujeme analýzu zmluvných vzťahov s nájomníkmi či pravidelnými dodávateľmi s cieľom zvýhodnotiť v zmluvnom vzťahu našu mestskú časť. 

Nové Mesto je zelenou mestskou časťou, ktorá však dopláca na nedostatočnú starostlivosť o naše stromy či lesy. Zavedieme individuálnu starostlivosť o stromy v pilotných lokalitách a zachováme vinohradníctvom na území našej mestskej časti.

• passportizácia zelene – dokončíme tento strategický materiál s cieľom identifikovať každý jeden strom v obývaných častiach Nového Mesta a stanoviť jeho zdravotný stav.
• individuálna starostlivosť o zeleň – každý jeden strom získa svoje vlastné identifikačné číslo a bude mať svoj vlastný plán údržby.
• zriadime pozíciu mestského záhradníka – ten bude zodpovedný za implementáciu strategických materiálov týkajúcich sa zelene v spolupráci s EkoPodnikom.
• spracujeme manuál výsadby zelene – týmto materiálom sa bude riadiť nielen mestská časť, ale aj developeri pri náhradnej výsadbe v rámci svojich pozemkov i občania v prípade, že budú chcieť sadiť vo verejnom priestranstve.
• v rámci územnoplánovacej dokumentácie budeme bojovať za vinohrady – do územného plánu zóny implementujeme čo najširšiu ochranu vinohradov na úpätí Malých Karpát.
• vytvoríme mestskočastný vinohrad – na základe ekonomickej štúdie zriadime družstvo, ktoré bude spravovať vlastný vinohrad mestskej časti s cieľom zachovať tradíciu vinohradníctva a podporovať rôzne kultúrne a vzdelávacie aktivity.
• spustíme separovaný zber odpad z pouličných košov mestskej časti – denne strácame množstvo recyklovateľného materiálu v našich odpadkových košov. Naučíme sa separovať aj na uliciach.
• zlepšíme turistické podmienky na všetkých vstupoch do lesoparku – Nové Mesto má obrovský dar v lesoparku, ktorý je však na prvý pohľad ťažko dostupný a vstupy do neho sú málo atraktívne i bez potrebnej infraštruktúry.
• rozvoj lesoparku – v spolupráci s Magistrátom a Mestskými lesmi budeme s citom pre prírodu rozvíjať spoločenské či športové aktivity v lesoparku. Zároveň budeme tlačiť na obmedzenie ťažby s výnimkou odstraňovania kalamít.

Umiestniť svoje dieťa v novomestskej škôlke je dnes problematické a naše základné školy sa neumiestňujú na popredných miestach v rebríčkoch kvality. Zvýšime kapacity našich škôlok, na ktoré budeme prijímať predovšetkým novomestské deti a posilníme administratívnu podporu našim školám. Učitelia majú učiť a nie vypisovať formuláre.

• budeme pokračovať v budovaní tried v škôlkach – po analýze demografickej krivky budeme pokračovať v zvyšovaní miest v našich škôlkach s cieľom umiestniť každé dieťa s trvalým pobytom v Novom Meste.
• vytvoríme podmienky pre vybudovanie ďalších jaslí – na základe ekonomickej a sociálnej analýzy pripravíme projekt druhých novomestských jaslí.
• kapacitne i personálne posilníme školský úrad – ten by tak mal našim základným školám poskytovať kvalitnejšie služby.
• posilníme administratívu na školách – cieľom je dosiahnuť stav, kedy sa riaditelia škôl budú venovať manažmentu a rozvoju škôl namiesto riešenia byrokracie.
• zvýhodníme školy aktívne v získavaní zdrojov – školy aktívne vyhľadávajúce sponzorov, prípadne podnikajúce nebudú trestané znižovaním príspevkov zo strany mestskej časti.
• zvýhodníme deti Novomešťanov – zavedieme pravidlo, kedy budú na naše školy prijímané deti z iných častí mesta až po tom ako sme uspokojili prihlášky z Nového Mesta.
• starostivosť o školské budovy a areály preberie EkoPodnik – ušetríme školám prostriedky tým, že sa o bežnú strarostlivosť bude starať náš EkoPodnik.
• vytvoríme priestor pre zážitkové vzdelávanie – na území Nového Mesta pôsobili a pôsobia osobnosti z mnohých oblastí, ktorí majú našim deťom čo ponúknuť.
• bezpečný pohyb po školských areáloch – vytvoríme plány dopravnej obslužnosti pre jednotlivé školy, aby mohli rodičia svoje deti bezpečne priviesť pešo prípadne bicyklom či autom.

Univerzálny prístup k športovým aktivitám je dôležitý z pohľadu verejného zdravia ako aj produktívneho trávenia voľného času a možnosti socializácie mladých.

• stabilizácia novomestského športového klubu – odkúpenie pozemku pod súčasným štadiónom od Magistrátu hlavného mesta a zvýšenie finančnej podpory pre náš klub s cieľom rozšíriť futbal o ďalšie športy.
• podpora amatérskeho športu – vytvorenie finančného mechanizmu na podporu hokejbalu a ďalších športov na území Nového Mesta.
• zvýšime podiel športových plôch pre staršie deti – kým počet detských ihrísk je v niektorých štvrtiach Nového mesta dostatočný, chýbajú nám športoviská pre futbal, basketbal, skateboarding a podobne.
• otvoríme školské dvory verejnosti – aktívne budeme podporovať využívanie školských dvorov pre neorganizované športovanie predovšetkým v oblastiach, kde podobné možnosti chýbajú.
• zrevidujeme organizačné poriadky detských ihrísk – cieľom je redukovať rôzne zákazy i obmedzenia a zvýšenie možností ako zrekonštruované ihriská využívať.
• spolupráca so športovými klubmi – na území Nového Mesta máme národný hokejový štadión a čoskoro pribudne aj národný futbalový štadión. S futbalovými klubmi nadviažeme spoluprácu najmä v oblasti vzdelávania a rekultivácie okolia štadiónov.
• podpora medzigeneračnému športovaniu – vytvoríme prepojenia medzi domovmi seniorov a základnými školami s cieľom vytvárať priestor pre spoločné športové dni.
• skvalitníme možnosti športovania na školských dvoroch – budeme investovať prostriedky do opravy dnešného vybavenia a dobudovania ďalších športových možností najmä pre nenáročné športy.
• rozbeháme Nové mesto – zvýšime počet bežeckých okruhov nielen v parkoch či školských ihriskách, ale priamo na sídliskách.

V snahe priblížiť samosprávu potrebám obyvateľov bude treba sa zamerať na zefektívnenie a sprehľadnenie procesov a umožnenie priamej komunikácie medzi občanom a samosprávou.

• zrealizujeme audit miestneho úradu – prostredníctvom identifikujeme slabé miesta v organizačnej štruktúre, zrýchlime procesy a posilníme personálnu stránku najmä z pohľadu kvality.
• skvalitníme povinné zverejňovanie  – súčasťou povinne zverejňovaných dokumentov budú aj prílohy a ďalšia dokumentácia.
• zavedieme novomestskú ozvučenú dosku – prostredníctvom tohto mechanizmu budeme zbierať spätnú väzbu k strategickým materiálom mestskej časti či územnému plánovaniu.
• zriadime pozíciu koordinátora pre open data – prostredníctvom open data chceme dodať verejnosti čo najviac informácií o ich mestskej časti, procesoch, financiách a ďalších oblastiach, na základe ktorých sa úrad rozhoduje.
• sprehľadníme priebeh investičných akcií – prostredníctvom webu si bude môcť každý skontrolovať v akom štádiu sa nachádzajú jednotlivé investičné akcie naplánované v rozpočte.
• rozhodneme čo ďalej s budovou miestneho úradu – budova na Junáckej je už na hranici životnosti. Na základe ekonomickej štúdie rozhodneme o ďalšej budúcnosti tejto budovy.
• zavedieme pravidelné stretnutia starostu s občanmi – na základe pravidelného harmonogramu bude možné stretnúť svojho starostu vo svojej štvrti.
• založíme Občianske fórum – to bude stálym poradným orgánom starostu a bude zložené zo zástupcov jednotlivých novomestských štvrtí.
• spustíme reformu participatívneho rozpočtu – prostredníctvom nej zaradíme Kanceláriu pre participáciu verejnosti do organizačnej štruktúry úradu, zrevidujeme pravidlá a viac previažeme participatívny rozpočet s kapitálovým rozpočtom mestskej časti.

Treba nastaviť nové štandardy pre starostlivosť a údržbu a zamerať sa na aktívnu prevenciu ako aj účinné formy represie voči vandalizmu.

• skvalitníme prácu s ľuďmi bez domova – v spolupráci s mimovládnymi organizáciami výrazne zlepšíme prácu s ľuďmi bez domova s cieľom dostať ich z našich parkov i verejných priestorov a späť do života.
• zavedieme systém lokálnych údržbárov – pôjde o pracovníkov s vyznačenými revírmi, ktorí budú sami riešiť jednoduché opravy mobiliára a pri zložitejších prípadoch budú spolupracovať s EkoPodnikom.
• zvýšime kompetencie inšpektorov verejného poriadku – prostredníctvom inšpektorov budeme denne monitorovať dodržiavanie poriadku a bezpečnosti v našich uliciach. Zároveň ich zbavíme zbytočnej byrokracie.
• zavedieme čistenie ulíc v celej dĺžke – podľa vopred známeho harmonogramu budeme čistiť ulice vrátane okrajov, kde dnes parkujú autá a za nimi sa hromadia odpadky i špina.
• zadefinujeme štandard novomestkej ulice – ten jasne napríklad stanoví úroveň mobiliáru, povrchov chodníkov či ciest, ktorú chceme postupne dosiahnuť na všetkých uliciach a následne ju udržiavať.
• zrealizujeme audit verejného osvetlenia – prostredníctvom toho identifikujeme miesta, kde sa dnes necítime bezpečne. V spolupráci s Magistrátom a prevádzkarom verejného osvetlenia doplníme osvetlenie na týchto miestach.
• odstránime všetky čierne skládky – Nové Mesto sa stane prvou mestskou časťou bez čiernych skládok. Tie sa stanú minulosťou na pozemkoch mestskej časti, nevysporiadaných pozemkoch a na súkromných pozemkoch budeme ich prítomnosť postihovať pokutami.
• vytvoríme novomestský Zberný dvor – naša mestská časť bude mať svoj vlastný zberný dvor, kde bude možné odložiť všetky nepotrebné odpady.
• vytvoríme nové stredisko EkoPodniku – dnes je táto naša spoločnosť roztrúsená po viacerých areáloch. Vybudujeme preto jedno centrálne stredisko s cieľom šetriť náklady a zefektívniť fungovanie EkoPodniku.

Nové projekty bude treba riešiť v kontexte celej mestskej časti, v náväznosti na existujúce štruktúry a jasne zadefinované priority.

• schválenie územných plánov zón – ÚPZ detailnejšie zadefinujú ďalší rozvoj územia nielen v zastavaných územiach, ale tzv. „rozvojových územiach“ akými sú Filiálka, Račianska ulica či areál Istrochemu.
• vytvoríme fond pre príspevky na rozvoj – peniaze od developerov nebudú končiť rozpočte roztrúsené po kapitolách, ale ich využitie bude transparentne zadefinované a investované budú v okolí nových projektov.
• personálne posilníme stavebný úrad – dnes je stavebný úrad výrazne preťažený čo spôsobuje komplikácie najmä drobným stavebníkom.
• obnovíme inštitút hlavného architekta – ten bude mať spolu s rozšíreným tímom na starosti nielen diskusie s developermi, ale aj participatívne plánovanie či tvorbu strategických dokumentov.
• spíšeme Manuál tvorby uličných priestorov – ten zadefinuje želaný stav novomestských ulíc z pohľadu mobiliáru, použitých povrchov či priestorového usporiadania.
• zadefinujeme výškovú reguláciu v Novom Meste – tento odporúčací dokument zadefinuje panorámu našej mestskej časti s cieľom zabrániť narastaniu výskových budov ako „húb po daždi“.
• vypracujeme audit novomestských sídlisk – väčšina z nás býva na sídliskách, do ktorých sa dlhodobo neinvestuje nad rámec drobných opráv či výmeny sietí. Chceme vedieť v akom stave naše sídliská sú.
• vypracujeme a začneme realizovať revitalizáciu našich sídlisk – na základe auditu spracujeme projekty pre revitalizáciu jednotlivých štvrtí s cieľom spustiť aspoň jeden revitalizačný projekt v najbližšom volebnom období.
• odstránime vonkajšiu reklamu z našich majetkov – využijeme všetky dostupné nástroje na odstránenie bilbordov z plotov škôl, detských ihrísk či v blízkosti konskej železnice. Úrad i ním zriadené inštitúcie budú prestanú využívať vonkajšiu reklamu na propagáciu svojich podujatí.

V budúcnosti bude treba nájsť novú rovnováhu medzi jednotlivými spôsobmi dopravy tak, aby sa zvýšila bezpečnosť, kvalita životného prostredia a predovšetkým pohoda v meste.

•  spustenie parkovacej politiky – na celom území Nového Mesta spustíme parkovaciu politiku, ktorá uprednostní Novomešťanky a Novomešťanov.
• chôdza bez bariér – na území Nového Mesta zrealizujeme audit bariérovosti a systematicky odstránime obrubníky i ďalšie prekážky brániace chodcom v pohybe.
• rozbicyklujeme mestskú časť – dopracujeme novomestskú cyklostratégiu a začneme budovať plnohodnotné cyklotrasy.
• dôstojné cestovanie MHD – zhromaždíme zoznam nedostatkov najmä na novomestských zastávkach hromadnej dopravy a v spolupráci s Dopravným podnikom ich budeme odstraňovať.
• budovanie parkovacích domov – vypracujeme ekonomickú štúdiu budovania parkovacích domov na území Nového Mesta s cieľom vybudovať aspoň jeden parkovací dom v najbližšom volebnom období.
• parkovanie na vyznačených parkovacích miestach – v rámci spustenia parkovacej politiky zabezpečíme vyznačenie parkovacích miest na všetkých novomestských uliciach čím ukončíme polemiku, kde sa parkovať smie a kde nie.
• audit pešieho pohybu – vypracujeme audit pešieho pohybu po Novom Meste s cieľom spraviť chôdzu medzi jednotlivými štvrťami bezpečnú, pohodlnú a príjemnú.
• preferencia MHD – vypracujeme audit využívania MHD na území Nového Mesta s cieľom prispôsobiť grafikon a kultúru cestovania Novomešťankám i Novomešťanom.
• revitalizácia električkových radiál – v spolupráci s Magistrátom zabezpečíme, aby revitalizácia električkových radiál na Vajnorskej i Račianskej podporila všetky druhy dopravy v okolí.